“野性消费”背后的理性逻辑

继“鸿星尔克”“上海蜂花”等这些老牌国货出圈后，方便面品牌白象火了。不仅因“其三分之一员工是残疾人”等话题频上热搜，又以一句“（与问题酸菜）没合作，放心吃”被网友称为“国货之光”。

“野性消费”的场景，再次映入公众的眼帘。这些品牌共同的特点：一是火出圈前，企业境况不太好。二是长期坚持质量至上，给消费者留下过美好印象。三是都具有社会正义感与责任感的企业形象，打动着消费者。

对消费者而言，“为众人抱薪者，不可使其冻毙于风雪”这是“野性消费”最朴素的底层逻辑，这些不温不火的企业，勇于担当，慷慨解囊，消费者就用购买行动，帮助其发展成长，不但符合大众的价值判断标准，也是理性判断下做出的消费选择。

企业从一时热度到长久不衰，并非常易事。鸿星尔克的“翻红”仅维持了两三个月，线上粉丝迅速下滑。这无疑也是在提醒，白象作为一家方便面生产企业，在瞬息万变的互联网时代，应主动适应市场变化，实现产品优化升级，将短期流量变成企业长期的增长，让“白象”真正成为名副其实的重量级“大象”。

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